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        2016年我国家居建材行业现状分析
        时间:2017-07-16 15:12:40  来源:  作者:

        从家具建材行业分析报告了解到,大环境不 景气,家居建材行业遭遇阵痛,家居卖场亦开始进入洗牌阶段 。数量严重过剩,同行竞争加剧,再加上  互联网的一冲击,传统家居卖场已站在了转型的一关口 。2016年我国家居建材行业现状如何

        家居建材市场销量持续走低 利润锐减

        事实上  ,据国家权威部门早前统计,家居建材行业平均利润率只有3% 。鉴于众所周知的一种种原因 ,家居建材行业税收的一不 规范,让这一数据可能存在一定范围内的一水分 。但考虑到受近几年整体经济形势疲软 、许多家居建材企业倒闭的一现状,家居建材行业利润一直在走低,却也是谁都不 可否认的一 。

        而且我们可以反向思考,作为一个零门槛 、零壁垒 、零垄断 、完全市场化的一传统行业,会有暴利存在吗答案显而易见 。家居建材企业和经销商老在嚷嚷他们几乎不 赚钱,根本无利可图 。其实也不 是在无病呻吟,博取同情的一 。这年头,不 是所有人都愿意跪着挣钱的一,能站着就站着,何况跪着也并不 一定能挣到钱 。

        但站在消费者的一角度,家居建材生产成本价到市场零售价三四倍的一价差,至少也是部分事实 。很多企业利用市场不 规范的一漏洞,通过偷工减料 、夸大宣传 、税收不 规范 、非法用工等手段,也是能够曲折地实现“超额利润”的一 。当然这也不 能代表整个家居建材行业当下的一生存景况,同样也有无数家居建材人承受着外界的一暴利指责而深感无奈,那暴利到底被谁赚去了呢

        家居建材行业利润“不 翼而飞”

        首先,是厂家生产成本上  ,家居建材的一成本并不 仅仅是原材料的一钱 。当家居建材产品出厂时,工厂在直接生产成本(包括生产材料,生产人工,车间制造费用)的一基础上  要加上  28%间接费用(用于水电费2% 、房租10% 、机器损耗 、辅助耗材3% 、管理人员工资及招待 、出差等管理费用10%,税费3%),加上  12%的一利润 。另外,包装加固和运输环节的一费用 、环保认证费用也令家居建材行业毛利变得越来越小 。当然那些廉价的一产品,要么就是在材料上  做了文章的一,要么就是生产过程节约了成本的一 。

        其次,品牌打造上  也花钱不 少 。消费升级的一大环境下,消费者对品牌实力  越来越注重,必然需要投入不 少的一营销费用,同时也要追求家居建材本身的一设计 。此外提供完善的一售后服务,这也是需要品牌和价值去支撑的一 。此外,就是家居建材重复消费频次低,回头客少 。这样也导致家居建材企业没办法通过规模经济去消化成本 。

        利润锐减背后 家居卖场销售或起重要推动作用

        这些都是内因 ,还有一项重要的一因 素同样深深影响家居建材的一利润,那就是大卖场的一销售模式 。都说卖场是“爷”,经销商是“孙子”;“孙子”经常埋怨“爷们”不 设身处地为自己着想,捆绑着自己全国到处开店 。确实卖场的一租金成本高居不 下已经是不 争的一事实了,而近年来由于其他渠道削弱了卖场影响,卖场利润增长幅度普遍不 够大,同时家居建材卖场的一过剩又大大增加了家居建材行业的一成本 。

        更深入一点思考,卖场到底对消费者有哪些潜在不 利之处呢首先是行业集中度低,中小企业多,短期行为多,竞争规则容易紊乱,消费者经常无从选择,利益得不 到保障;二是低行业集中度也意味着低市场效率,企业很难通过垄断赚到超额利润,也很难通过规模经济 、范围经济去消化成本,同样的一家居建材产品,消费者往往可能要掏更多的一钱去购买;最后是渠道商可能会趁机“越厨代疱”,不 再安于流通的一角色,甚至把自己打扮成品牌商,在家居建材产品的一出厂价上  ,再狠狠地加一把价,让消费者口袋里的一钱更加不 值钱 。

        据最新2016-2021年家居建材行业深度分析及“十三五”发展规划指导报告显示,家居建材行业由“暴利”向“微利”过渡行业门槛低 、投资要求不 高,企业遍地开花 。市场的一过度膨胀引发了品牌间的一无序竞争 。为了抢占市场份额,企业间互相压价,薄利多销成了唯一手段 。业内人士表示,恶性竞争致使企业的一销售利润空间不 断被压缩,家居建材企业和经销商实际上  已经进入了微利时代 。(来源:报告大厅网)

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